２０年間アパレル関連の会社勤めから独立し、主にくつろぎ着・部屋着を中心とした商品を中国より輸入して問屋・小売店への卸売業を行って１５年目に入りました。
　元々、価格と品質のバランスを強みとして参りましたが、５年程前から販売価格の低下に伴い粗利益率が取れず、営業利益でマイナスになってしまい、現在は債務超過となって苦労しております。商品企画力も非常に弱いために、新商品開発の遅れも業績低迷の原因かと考えております。
　取り扱い商品や販売先の変更などを徐々に進めていますが、商品の生産ロットの問題や企画力不足で新規開拓の目標も達成出来ていない状況です。今更、業種転換する事も出来ず頭を痛めていますので、どうぞ色々な角度よりアドバイスをお願い致します。

※「やや昔気質のオヤジ」さまからのご相談です。

　資格をとって開業して５年になります。売上も安定しませんが、何より得意分野、特化したもの（売り）が見つけられず苦心しています。
　資格と前職とは関連がなく、ほぼ未経験のまま開業してしまいました。この5年間も業種、業務に関係なく紹介いただいたものをこなしてきたという感じで、蓄積した業務がないというのが本音です。
　石の上にも3年、５年持てばなんとかなると思っていたのですが、本当に正念場です。
　士業が質問する場ではないのかもしれませんが恥ずかしながら皆様にいろいろな角度からアドバイスいただければと思います。
　皆様は前職を活かして活躍されているのだとは思いますが、よろしくお願いいたします。

　お疲れ様です。私は診断士資格獲得を目指して勉強中の中小広告代理店に勤めております。のりさんです。
　仕事柄、クライアントより販売促進に関しての相談があるのですが、その相談のされかたが「何か売れる方法ない？」と非常に漠然としており、店舗もどこをどういじったらよいか判らない状況です。このご時世ですから、販促をチョコッといじっただけで売上が上がるわけもなく四苦八苦しております。他の企業さんの事例などがあれば、参考にさせて頂きたいので宜しくお願い致します。

こんにちは、美容室経営の専門コンサルタント　土田正憲です。
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美容室経営の専門コンサルタント　
コアコンサルティング代表　土田正憲
URL:http://ccnslt.com/wp/

　これからイベント会社を設立しようとしているところです。
　イベント （ と言っても、コンパニオン系ではなく・・・ ） などの新規顧客を獲得するにはどうすればよいでしょうか。また、その業界で成功するには何が必要なのか教えていただきたいです。

　小規模の家具店を地方で経営しております。
　大型店の進出や町の商店会の衰退により、集客力が落ちており、チラシをまいても、ＤＭを出しても反応が悪い状況が続いております。
　どの様にして集客をアップするのが良いのかわからない状況です。
　単品専門店に変身していこうかとも考えましたが、大型店の単品売場には及ぶべくもなく、現在は商品力を上げてゆき、中から高価格帯の品揃えに変えてゆこうと考えてます。
　なにか善処できる事が有れば教えてください。