日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
あなたの「外見力」をアップするサービス登場
Category: 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2008年4月16日 〓〓〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1322号 ◆◆◆
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【今日の読者数:38866名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
あなたの商品の特長は何か。
全社員がすぐに答えられる状態を作り上げよう。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━━━━━━ 2008年4月13日付日経MJより ━━━━
□■□ 本日の注目記事(9面)
■□■ 「外見力」を改善 フラグシップホールディングス
□■□ 性格診断をもとに服装を提案
────────────────────────────────
今日は、「パーソナルブランディング」のための各種サービスを提供し
ているフラグシップホールディングス(東京・港)に関する記事です。
■今年1月、東京・六本木で開催した「社長ブランディング集中ワーク
ショップ」。
■まず体形や性格の診断を受けた上で、参加者同士のインタビューを通
じ他人の目に映った自分のイメージを認識する。その後、‥‥
■全体の受講料は20万円と安くはないが、「ここまで変わるとは」と満
足げな声があがった。
■例えば性格診断で外向性が低いという結果が出た場合、暖色系のネク
タイを勧めて活発さをアピールするなど、スーツ・シャツ・ネクタイ
など全身を組み合わせて提案。
■‥‥問診などを通じ、コミュニケーション能力は高いがストレス耐性
は低いなどを数値で示す。
とのこと。それで、↓↓↓
────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────
ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!
●以前、私は服装についてカラーコーディネーターの方にアドバイスし
てもらったことがありますが、それは単に外見からのものでした。
「あなたは明るい色が似合う」と。
これだけでもずい分、参考になったのですが、今回の記事によれば、
なんと性格診断まで行うとのこと。
●企業のブランディングを行う場合は、顧客とのコミュニケーションの
端々にまで神経を使わなければいけません。
しかし、パーソナルブランディングについては、どうも表面(服装な
どの見た目)ばかり飾ることをイメージしていました。
●確かに外見は重要ですが、私のようにほとんど服や髪型などに興味が
ないタイプの人間は、少し至らない点を指摘されたくらいでは真剣に
自分を見直すことなどないでしょう。ところが・・・
●性格面からのアプローチであれば、おそらくドキッとするはずです。
「あなたはこういう性格だ。経営コンサルタントとしてクライアント
に接する際、○○の点で不愉快な思いをさせている可能性あり」
などと指摘されたら、助言してもらいたいという気になります。
●フラグシップホールディングスは、個人のブランディングを中心に事
業を行っています。設立は2007年8月だそうですから、まだ設立後1
年未満の若い会社。
●すでに「ブランディング」サービスを提供している企業はかなり多く
なっています。そこへ入っていくわけですから、何か差異化を図れる
特長が必要でしょう。
同社は、性格を「外見力」「内面力」「対応力」に分類し、数値で示
すという手法を開発しました。
●「短期講座では受講前後の数値を比較」するとのこと。そうすれば、
受講者にも効果が伝わりやすいですね。
「あなたの一見、クールに見える感じも、その暖色系のシャツ、ネク
タイによってずい分、緩和されました。いい感じです」
とプロに言ってもらえれば、自信がつきます。
●ただ、受講者の本当の評価は、受講後に周囲の人たちがどのような反
応を示すかにかかっています。
このパーソナルブランディング講座、そこまでフォローできるかどう
かが成功のカギを握っているのではないでしょうか。
●さて、あなたは、
・自社商品の特長(=すぐれた特徴)
をきちんと説明できますか。
●中小企業で商品の特長を質問すると、
「特にありません」
という返事をいただくことが少なくないですが、これではいけません。
しっかりと商品を見つめなおして、社員全員が特長を答えられるよう
にしてください。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
昨日、あまりにも天気が良かったので、つい散歩に出かけました。
桜はもう、葉桜になりかけていましたが、近所の散歩道には色とりどり
の花が植えてあり、春を感じるのに十分でした。行きつけの喫茶店まで
歩き、キリマンジャロを一杯、注文。
帰ってきて、上海研修? について考え始め、インターネットで調べて
いたら、こんなサイトを見つけました。
MAH00! SHANGHAI
⇒ http://k.d.combzmail.jp/t/295q/70gav1x0ad9b2frxtu
ホテルの評判なども掲載されています。もうホテルの予約もとれたので
すが、ここを見てからホテルを選ぶべきだったかも。
今朝は久しぶりに雨が降っていますが、暖かくてよいです。(#^.^#)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【もしかしたら役に立つかも】コーナー
あなたは新入社員に何を教えたいですか?
私は、「チャレンジする勇気」の大切さを教えたいと思います。
正しいと思ったことも、やらなければ無意味ですから。
「義を見てせざるは勇なきなり」
です。その勇気がこの本を読むと湧いてきます。超お勧め!(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/kimini/ad.php?&id=7
↓↓↓
■新人・若手社員読本にお薦めです!--『君に成功を贈る』
東郷元帥、松下幸之助、稲盛和夫…、戦前戦後、各界の頂点を極めた
成功者達が、なぜ《生涯の師》として心服したのか…。魂に直接語り
かけてくる《人生成功の秘訣》を誰にもわかりやすく、しかも面白く
解き明かした感動の書。新入学・新卒祝いに特におすすめです。
http://www.jmca.net/books/kimini/ad.php?&id=7
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1322号 ◆◆◆
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全社員がすぐに答えられる状態を作り上げよう。
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━━━━━━━━━━━━━ 2008年4月13日付日経MJより ━━━━
□■□ 本日の注目記事(9面)
■□■ 「外見力」を改善 フラグシップホールディングス
□■□ 性格診断をもとに服装を提案
────────────────────────────────
今日は、「パーソナルブランディング」のための各種サービスを提供し
ているフラグシップホールディングス(東京・港)に関する記事です。
■今年1月、東京・六本木で開催した「社長ブランディング集中ワーク
ショップ」。
■まず体形や性格の診断を受けた上で、参加者同士のインタビューを通
じ他人の目に映った自分のイメージを認識する。その後、‥‥
■全体の受講料は20万円と安くはないが、「ここまで変わるとは」と満
足げな声があがった。
■例えば性格診断で外向性が低いという結果が出た場合、暖色系のネク
タイを勧めて活発さをアピールするなど、スーツ・シャツ・ネクタイ
など全身を組み合わせて提案。
■‥‥問診などを通じ、コミュニケーション能力は高いがストレス耐性
は低いなどを数値で示す。
とのこと。それで、↓↓↓
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●以前、私は服装についてカラーコーディネーターの方にアドバイスし
てもらったことがありますが、それは単に外見からのものでした。
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これだけでもずい分、参考になったのですが、今回の記事によれば、
なんと性格診断まで行うとのこと。
●企業のブランディングを行う場合は、顧客とのコミュニケーションの
端々にまで神経を使わなければいけません。
しかし、パーソナルブランディングについては、どうも表面(服装な
どの見た目)ばかり飾ることをイメージしていました。
●確かに外見は重要ですが、私のようにほとんど服や髪型などに興味が
ないタイプの人間は、少し至らない点を指摘されたくらいでは真剣に
自分を見直すことなどないでしょう。ところが・・・
●性格面からのアプローチであれば、おそらくドキッとするはずです。
「あなたはこういう性格だ。経営コンサルタントとしてクライアント
に接する際、○○の点で不愉快な思いをさせている可能性あり」
などと指摘されたら、助言してもらいたいという気になります。
●フラグシップホールディングスは、個人のブランディングを中心に事
業を行っています。設立は2007年8月だそうですから、まだ設立後1
年未満の若い会社。
●すでに「ブランディング」サービスを提供している企業はかなり多く
なっています。そこへ入っていくわけですから、何か差異化を図れる
特長が必要でしょう。
同社は、性格を「外見力」「内面力」「対応力」に分類し、数値で示
すという手法を開発しました。
●「短期講座では受講前後の数値を比較」するとのこと。そうすれば、
受講者にも効果が伝わりやすいですね。
「あなたの一見、クールに見える感じも、その暖色系のシャツ、ネク
タイによってずい分、緩和されました。いい感じです」
とプロに言ってもらえれば、自信がつきます。
●ただ、受講者の本当の評価は、受講後に周囲の人たちがどのような反
応を示すかにかかっています。
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かが成功のカギを握っているのではないでしょうか。
●さて、あなたは、
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をきちんと説明できますか。
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にしてください。
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桜はもう、葉桜になりかけていましたが、近所の散歩道には色とりどり
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かけてくる《人生成功の秘訣》を誰にもわかりやすく、しかも面白く
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