日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術

23歳で5000人の頂点に立つ接客の達人

 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓  2008年4月17日 〓〓〓〓〓〓〓〓
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 ◆◆◆   日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1323号   ◆◆◆
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  【今日の読者数:38846名】  〜 ありがとうございます 〜  !(^^)!
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 企業経営者のあなたに、ぜひお聴きいただきたい講演CDです!

 関西アーバン銀行の頭取、伊藤忠彦氏。
 就任後わずか数年で、同行をトップクラスの格付けを得るまでに押し上
 げた原動力は、伊藤氏のスピリチュアルな考え方にありました。

 このCD、

 前半は、経済の流れと「新秩序」創造
 後半は、氏独特の「宇宙が味方する経営法」

 について語られています。CDをお聴きになったら、あなたの会社を
 根本から変えなければならなくなるかもしれませんが、そうなれば、
 発展することは間違いないでしょう。↓(濱本)
 ⇒ http://www.jmca.jp/sale/1032/?id=3
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 【絶賛の講演CD】伊藤忠彦の「宇宙が味方する経営法」CD

 関西アーバン銀行を奇跡の復活に導いた現役頭取が説く、新しい
 経営哲学。「第四の波」革命と儲けの追求と義のある経営の共存、
 会社と社員の家族に幸運が必然的に起こる「成功の奥義」を披露

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         〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
        その場の状況に応じて臨機応変しているか。
       「マニュアル通り」に動くだけではプロじゃない。
      〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

 ━━━━━━━━ 2008年4月16日付日経MJ(9面)より ━━━━━━
  ◆
 ◆◇◆      約5千人の“頂点”に立つ23歳の契約社員
 ◆◇◆
  ◆       ナムコ プリッズ広島店      吉長 美鈴 さん
 ――――――――――――――――――――――――――――――――

 今日は、2月開催の接客時術を競う社内コンテストで優勝した、ナムコ
 のプリッズ広島店、クレーンゲーム機担当の吉長美鈴さんに関する記事
 です。

 ■吉長さんの特徴は「顧客の気持ちに入り込むこと」‥‥。

 ■‥‥何度もクレーンゲームに挑戦しても景品を取れずにいる客にはさ
  りげなく近づいて遊び方を助言する。吉長さんが接客した顧客は「景
  品を取れなくてもまた店に来ることが多い」(福岡マネージャー)。

 ■60歳代の顧客にクレーンゲーム機の遊び方を教え、一緒に一喜一憂し
  ながら景品を獲得できるまで付き合ったこともある。

 ■「クレーンゲーム機は平均2千〜3千円かけてようやく1個の景品を取
  れる遊び。安価ではないだけに、景品を取るまでの過程をいかに楽し
  んでもらうかが大事」と話す吉長さんの心が通じた。

 ■‥‥顧客に楽しんでもらうために真剣に考える態度は吉本時代に学ん
  だと話す。

           とのこと。それで、↓↓↓

  ────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────

   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
    ┃   わかったゾ!!! これぞマーケティングの極意なり。  ┃
   ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

 ●これはやられました、23歳の女の子に。まさに、

  ・マーケティングの極意

  を教えられた思いです。


 ●もしもゲームセンターで働くことになったら、あなたは「接客」を、
  どのような認識で行いますか。まず、顧客が店に入ってから出るまで
  の顧客の動きを考えるでしょう。


 ●例えば、以下のような顧客の行動です。

  ・入り口で全体を見渡す
  ・どのゲームをやるか見当をつける
  ・やり方を確認する
  ・実際にやってみる
  ・他のゲーム機を見て、面白そうならやる
  ・疲れたら休憩する
  ・店から出て行く
  
 
 ●そして、それぞれのプロセスごとに、

  ・顧客はどんな気持ちになるか
  ・そのとき、どう対応すれば喜んでもらえるか

  を考えます。そうして「接客マニュアル」ができあがるのですが…


 ●考え方はこれでよいとしても、1つ1つの深さは人によって違ってき
  ます。吉長さんの場合は驚くほど深いのです。

  記事によれば、彼女は「高校時代から4年ほど、吉本興業に所属して
  友人と漫才師を目指した経験がある」とのこと。


 ●漫才師の夢は断念したというものの、そのときに学んだ「顧客に楽し
  んでもらうために真剣に考える態度」が、今の接客業務に生かされて
  います。


 ●通常、ゲームをやっている最中の客に「声をかける」のはよくないと
  考えるでしょう。下手にやればクレームになりかねません。マニュア
  ルには「声をかけるな」と書いてあるかも。


 ●しかし、吉長さんの心の中のマニュアルには、

  「ゲーム中の顧客にも声をかけた方がよい場合もある」

  とあるのです。失敗が続いている客、やり方をよく把握していない客
  に温かい声をかけ、そっと寄り添っています。


 ●さて、あなたは、

  ・人の気持ちを察して臨機応変に動く

  という、接客、いやマーケティングの極意を部下に教えていますか。


 ●『孫子の兵法』には、「君命に受けざるところあり」(主君の命令も、
  時と場合によって受けてはいけない場合もある)とあります。

  現場の状況に即した判断が臨機応変にできる社員を育てられれば、あ
  なたは経営者として一流といえるでしょう。

  
 ───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

 ■■■ちょっと一言

 最近、どうも物騒な事件が続いています。

 22歳無職の男が78歳の女性を刺し殺した福岡市の事件。
 場所は西新というところで、うちからもそれほど遠くありません。

 これまた近所の大濠公園では、チューリップが430本も切り落とされて
 いたそうです。
 
 今度行く中国が危険だと心配していたら、実はすぐ近くに凶悪犯がいる
 かもしれないわけで。。。 日本は世界一、安全な国だったはずですが。
 何か、病んでいる感じがします。 

 今朝の福岡は曇り。
 大雨になるかもしれないそうなので、お気をつけください。(#^.^#)


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