日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
落語ソフト制作の第一人者は子供の頃から落語ファンだった
Category: 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2008年7月24日 〓〓〓〓〓〓〓〓
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1389号 ◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
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【今日の読者数:36603名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
────────────────────────────────
昨日(7月23日)の日経MJ3面、ご覧になりましたか?
今、売れに売れている『リピート倍増実例集』は、
リピーター確保の実例が満載。
しかも、こと細かにツールの写真入り。
この本を買わずして、何でマーケティングを学ぶのかと思えるほどです。
超オススメ!(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/repeat/ad.php?&id=7
----------------------------------------------------------------
■話題の最新刊:『リピート倍増実例集』 〜105社の最新戦略〜
強い企業ほど、新規開拓からリピート顧客をつくる仕組みがある!
注文が繰り返す仕組み、再注文を促す上手な仕掛け、リピート受注を
飛躍的に増やしている優秀 105社の最新戦術を、写真・図表 530点、
960頁で特別公開。まさにリピート対策・アイデア満載の実用資料集。
http://www.jmca.net/books/repeat/ad.php?&id=7
----------------------------------------------------------------
〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
本当にしたいことは何なのか?
目的を明確化することから逃げてはならない。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━ 2008年7月23日付日経MJ(15面)より ━━━━━
◆
◆◇◆ 落語LP・CD企画 30余年
◆◇◆
◆ ソニー・ミュージックダイレクト 京須 偕充 氏(65)
――――――――――――――――――――――――――――――――
今日は、ソニー・ミュージックダイレクトと個人契約を結んで活動して
いる落語ソフト制作の第一人者、京須偕充(きょうす・ともみつ)さん
に関する記事です。
■TBSが今春発売した落語のDVD「落語研究会 古今亭志ん朝全集
上」が異例の売れ行きだ。
■「芸は残すものではない。瞬間に消えてこそ素晴らしい」が持論だっ
たという。
■当時は落語のレコードはまだ珍しい時代。3年近く通い詰め、「仕方
がない」とようやく録音の了解を取り付けた。
■幼いころから祖父や父親に寄席に連れられ、落語に親しんできた。‥
‥中学生時代には小遣いをはたいて、高額な落語辞典を買い込み、繰
り返し読み込んだ。
■入社したCBSソニーで‥‥。1年ほどで仕事の要領をつかんでしま
うと、「何か新しいことはできないか」と落語をレコードにすること
を思いつく。
とのこと。それで、↓↓↓
────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────
ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!
●あなたが、
「好きで好きでたまらないもの」
とは、一体、何ですか?
●ほとんどの人は20歳までの間に、自分が興味が湧くものに出合ってい
るのではないかと思います。しかし、世間や親の目を気にして、それ
を心の中に封じ込めてきたというケースも多いでしょう。
●落語ソフト制作の第一人者と言われる京須偕充(きょうす・ともみつ)
さん(65)は、幼いころから落語に親しみ、
「内容はよく分からなかったが、その雰囲気が好きだった」
とおっしゃいます。
●CBSソニーに入社した時には、落語に関わる仕事を一生やっていく
ことなど思いもしなかったでしょう。
しかし、京須さんの心の奥底にある落語への情熱は、自然と落語ソフ
トの制作へと京須さんを駆り立てたようです。
●そして、入社1年後には落語のレコードを制作。それがヒットし、
以来30年以上、落語ソフト制作にかかわり続けてこられました。
「芸は残すものではない」
と考えていた名人、古今亭志ん朝を、3年近くかけて口説き落とした
ご経験もあります。
●このような京須さんの人生は、非常にすがすがしく感じます。よく
独立・開業する人が理由を聞かれ、
「自己実現したいから」
とお答えになりますが・・・
●「サラリーマンだから自己実現できない」ということはありません。
京須さんの場合は、むしろ会社に所属していたからこそ、自己実現が
できたといえるでしょう。
●「人を動かせるほどの情熱があるかどうか」
が大事です。マーケティングのテクニックをいくら磨いても、情熱が
なければ無意味。京須さんの残した足跡は、私たちに大きな教訓を与
えてくれます。
ソニーミュージックが送る落語の決定版
⇒ http://www.sonymusicshop.jp/cdbox/rakugo/index.html
●さて、あなたが、一度きりの人生で、
「どうしてもやりたいこと」
とは、一体、何ですか?
●ぜひ、子供の頃に戻って考えてみください。最も幸福感を感じたのは、
何をしていたときですか? そこに人生のカギがあります。
基本戦略を明確化してからマーケティングに取り組めば、強力です。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
先週末から連休をはさんで4日間、うちの隣の家(二棟ありました)が
解体され、跡形も無くなってしまいました。
家は建てるのに数ヶ月かかりますが、壊すのは数日で十分みたいです。
あっけないものですね。
これから戸建ての家を建てようかと思っている私ですが、数千万円もす
るものがあっという間に消えてしまうとは、なんとも複雑な気持ちにさ
せられます。この世はやっぱり夢、幻のようなものだと。
しかし、灼熱の太陽のもと、解体作業を行っている作業員の方にとって
は暑さとの戦いで、幻どころではなかったようですが。
今朝の福岡は晴れ。朝6時30分を過ぎると暑くなってきます。(#^.^#)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【もしかしたら役に立つかも】コーナー
後継者は育っていますか? 多くの企業で、
「社長である父親と、後継者である息子の認識や価値感の差」
が問題となっています。
親子で共通認識を持つには、双方が井上和弘先生の本を読むとよいで
しょう。まず目次をご覧ください。(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/koukeisha/ad.php?&id=7
↓↓↓
■ 後継者の鉄則
これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、先代を
超える経営手腕と人間づくり…を明かした話題の書。会社を絶対
につぶさない知恵、人心掌握策、親族と資産管理…など、多くの
事例で承継の盲点と後継者の覚悟のつけ方・行動の仕方を解説。
⇒ http://www.jmca.net/books/koukeisha/ad.php?&id=7
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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1389号 ◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
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────────────────────────────────
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強い企業ほど、新規開拓からリピート顧客をつくる仕組みがある!
注文が繰り返す仕組み、再注文を促す上手な仕掛け、リピート受注を
飛躍的に増やしている優秀 105社の最新戦術を、写真・図表 530点、
960頁で特別公開。まさにリピート対策・アイデア満載の実用資料集。
http://www.jmca.net/books/repeat/ad.php?&id=7
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
本当にしたいことは何なのか?
目的を明確化することから逃げてはならない。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━ 2008年7月23日付日経MJ(15面)より ━━━━━
◆
◆◇◆ 落語LP・CD企画 30余年
◆◇◆
◆ ソニー・ミュージックダイレクト 京須 偕充 氏(65)
――――――――――――――――――――――――――――――――
今日は、ソニー・ミュージックダイレクトと個人契約を結んで活動して
いる落語ソフト制作の第一人者、京須偕充(きょうす・ともみつ)さん
に関する記事です。
■TBSが今春発売した落語のDVD「落語研究会 古今亭志ん朝全集
上」が異例の売れ行きだ。
■「芸は残すものではない。瞬間に消えてこそ素晴らしい」が持論だっ
たという。
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「好きで好きでたまらないもの」
とは、一体、何ですか?
●ほとんどの人は20歳までの間に、自分が興味が湧くものに出合ってい
るのではないかと思います。しかし、世間や親の目を気にして、それ
を心の中に封じ込めてきたというケースも多いでしょう。
●落語ソフト制作の第一人者と言われる京須偕充(きょうす・ともみつ)
さん(65)は、幼いころから落語に親しみ、
「内容はよく分からなかったが、その雰囲気が好きだった」
とおっしゃいます。
●CBSソニーに入社した時には、落語に関わる仕事を一生やっていく
ことなど思いもしなかったでしょう。
しかし、京須さんの心の奥底にある落語への情熱は、自然と落語ソフ
トの制作へと京須さんを駆り立てたようです。
●そして、入社1年後には落語のレコードを制作。それがヒットし、
以来30年以上、落語ソフト制作にかかわり続けてこられました。
「芸は残すものではない」
と考えていた名人、古今亭志ん朝を、3年近くかけて口説き落とした
ご経験もあります。
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「自己実現したいから」
とお答えになりますが・・・
●「サラリーマンだから自己実現できない」ということはありません。
京須さんの場合は、むしろ会社に所属していたからこそ、自己実現が
できたといえるでしょう。
●「人を動かせるほどの情熱があるかどうか」
が大事です。マーケティングのテクニックをいくら磨いても、情熱が
なければ無意味。京須さんの残した足跡は、私たちに大きな教訓を与
えてくれます。
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せられます。この世はやっぱり夢、幻のようなものだと。
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これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、先代を
超える経営手腕と人間づくり…を明かした話題の書。会社を絶対
につぶさない知恵、人心掌握策、親族と資産管理…など、多くの
事例で承継の盲点と後継者の覚悟のつけ方・行動の仕方を解説。
⇒ http://www.jmca.net/books/koukeisha/ad.php?&id=7
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