日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
ビジネスホテルの会議・研修向け宿泊プラン好調
Category: 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2008年8月5日 〓〓〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1397号 ◆◆◆
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【今日の読者数:36074名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
────────────────────────────────
〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
顧客に対して、今までできなかったことは何か。
工夫すればできるのではないか。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━━━━━━━ 2008年8月4日付日経MJより ━━━━
□■□ 本日の注目記事(9面)
■□■ 会議専用パッケージプラン好調 チサンホテル新大阪
□■□ 法人の宴会需要開拓に突き進む
────────────────────────────────
今日は、運営するチサンホテル新大阪で、2007年6月から会議・研修向
け宿泊プランを販売しているソラーレホテルズアンドリゾーツ(東京・
港)に関する記事です。
■‥‥会議専用プラン「CHISUN BIZ(チサンビズ)」では、
企業の要望にできる限り応じて食事の内容にまで気を使う。
■「研修参加者は食べ物だけが楽しみということも多く、顧客満足のた
めには食事が重要」。
■人数の変更にも素早く対応、当初の計画人数から増えてしまった会議
ではバックヤードを使った。
■数々の手間を込めながらも価格は3食宿泊付きで1人あたり1万6千
円から。
■3人の宴会担当者はコンファレンス・コーディネーターという資格を
取得。技術の向上はもとより、顧客にサービスを訴え、安心感を与え
ている。
とのこと。それで、↓↓↓
────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────
ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!
●会議・研修会場を探すと、人気の会場は数ヶ月先まで埋まっており、
悔しい思いをすることがあります。
逆に、不人気な会場は直前まで空いているもの。
●以前、会場がなかなか決まらなかったとき、ネットで見つけたある
ビジネスホテルに問い合わせたら、いかにも、
・会議室は付け足し
というような感じの、力を入れていないことがよくわかる接客をされ、
ガッカリしました。
●記事によれば、「宿泊特化型が主流のビジネスホテルで会議室に力を
入れる施設は少ない」とのこと。道理で上のような対応になるわけで
すね。
●セミナー、勉強会などの会合を開く際には、
・会合 → 懇親会
・会合 → 懇親会・宿泊 → 会合
というパターンになることが多いですが、これに対応しているビジネ
スホテルはほとんどありません。少人数で運営しているビジネスホテ
ルには、対応が難しいからです。
●となると、会合と懇親会・宿泊等の場所を変えるか、よく田舎の方に
ある研修センターのようなところを利用するしかなくなります。
研修担当者泣かせといえるでしょう。
●チサンホテル新大阪は、そこに目をつけました。新大阪という場所は
関西一円の人を招くのにピッタリの場所。ここで会合を開こうと考え
る企業は少なくないはず。
●懇親会場として利用する飲食店はそこそこありますが、探したり移動
したりするのは、やはり不便です。場所を変えたいというニーズもあ
るとは思いますが、懇親を深めることは同じ場所でも十分できます。
移動中に参加者が迷子にならないかなど、余計な心配をする必要もあ
りません。
●同ホテルでは、チサンビズ導入後、宴会売り上げが前年度比で5%増
とのこと。「宿泊だけでは価格競争に巻き込まれる」という危機感か
ら、面倒な会議室対応にあえて乗り出したのが功を奏したといえるで
しょう。
CHISUN BIZ(チサンビズ)
⇒ http://www.biz.solarehotels.com/hotels/shinosaka/index.html
●さて、あなたが、
・このサービスは面倒だ。
・このサービスではもとが取れない。
と考えていることは何ですか?
●もしかしたら顧客の側は、そのサービスを切望しているかもしれませ
ん。やり方を工夫して、あなたの会社ならではの独自サービスに育て
ることを検討してみてはいかがでしょう。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
たまたま昨日、MSC内勉強会の会場の予約をしていました。その意味
で非常にタイムリーな記事でした。
※MSC会員の皆さん、9月に勉強会を予定しております!
詳細は後日、連絡いたします。
新大阪は、かつて5年間ほど働いていた場所でもあり、なつかしいです。
学習塾の頃は朝方まで試験問題を作ったり、深夜の会議に出席したりと、
長時間がんばったものでした。
今、あれくらいやれば、きっと弊社はすごいことになります。(笑)
今朝の福岡はうす曇り。こんな感じだと過ごしやすいのですが。(#^.^#)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【もしかしたら役に立つかも】コーナー
これぞ一流! 本物!
と思い知らされる内容です。
社長の立ち居振る舞いが、その会社の「品格」を表すといっても
過言ではありません。
社長ならば、ぜひ本物を学んでください。(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=7
↓↓↓
■最新刊「一流人の礼法」話題のカラー版あり
800年の伝統を受け継ぐ、日本を代表する小笠原流礼法の宗家が、
あくまでリーダーのために“本物の礼法”を分かりやすく解説。
社長として大事な場への対応はもちろん、常日頃の所作から国際
的にも通用する一流のマナー・振る舞いを体得できると話題の書。
⇒ http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=7
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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1397号 ◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
顧客に対して、今までできなかったことは何か。
工夫すればできるのではないか。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━━━━━━━ 2008年8月4日付日経MJより ━━━━
□■□ 本日の注目記事(9面)
■□■ 会議専用パッケージプラン好調 チサンホテル新大阪
□■□ 法人の宴会需要開拓に突き進む
────────────────────────────────
今日は、運営するチサンホテル新大阪で、2007年6月から会議・研修向
け宿泊プランを販売しているソラーレホテルズアンドリゾーツ(東京・
港)に関する記事です。
■‥‥会議専用プラン「CHISUN BIZ(チサンビズ)」では、
企業の要望にできる限り応じて食事の内容にまで気を使う。
■「研修参加者は食べ物だけが楽しみということも多く、顧客満足のた
めには食事が重要」。
■人数の変更にも素早く対応、当初の計画人数から増えてしまった会議
ではバックヤードを使った。
■数々の手間を込めながらも価格は3食宿泊付きで1人あたり1万6千
円から。
■3人の宴会担当者はコンファレンス・コーディネーターという資格を
取得。技術の向上はもとより、顧客にサービスを訴え、安心感を与え
ている。
とのこと。それで、↓↓↓
────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────
ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
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●会議・研修会場を探すと、人気の会場は数ヶ月先まで埋まっており、
悔しい思いをすることがあります。
逆に、不人気な会場は直前まで空いているもの。
●以前、会場がなかなか決まらなかったとき、ネットで見つけたある
ビジネスホテルに問い合わせたら、いかにも、
・会議室は付け足し
というような感じの、力を入れていないことがよくわかる接客をされ、
ガッカリしました。
●記事によれば、「宿泊特化型が主流のビジネスホテルで会議室に力を
入れる施設は少ない」とのこと。道理で上のような対応になるわけで
すね。
●セミナー、勉強会などの会合を開く際には、
・会合 → 懇親会
・会合 → 懇親会・宿泊 → 会合
というパターンになることが多いですが、これに対応しているビジネ
スホテルはほとんどありません。少人数で運営しているビジネスホテ
ルには、対応が難しいからです。
●となると、会合と懇親会・宿泊等の場所を変えるか、よく田舎の方に
ある研修センターのようなところを利用するしかなくなります。
研修担当者泣かせといえるでしょう。
●チサンホテル新大阪は、そこに目をつけました。新大阪という場所は
関西一円の人を招くのにピッタリの場所。ここで会合を開こうと考え
る企業は少なくないはず。
●懇親会場として利用する飲食店はそこそこありますが、探したり移動
したりするのは、やはり不便です。場所を変えたいというニーズもあ
るとは思いますが、懇親を深めることは同じ場所でも十分できます。
移動中に参加者が迷子にならないかなど、余計な心配をする必要もあ
りません。
●同ホテルでは、チサンビズ導入後、宴会売り上げが前年度比で5%増
とのこと。「宿泊だけでは価格競争に巻き込まれる」という危機感か
ら、面倒な会議室対応にあえて乗り出したのが功を奏したといえるで
しょう。
CHISUN BIZ(チサンビズ)
⇒ http://www.biz.solarehotels.com/hotels/shinosaka/index.html
●さて、あなたが、
・このサービスは面倒だ。
・このサービスではもとが取れない。
と考えていることは何ですか?
●もしかしたら顧客の側は、そのサービスを切望しているかもしれませ
ん。やり方を工夫して、あなたの会社ならではの独自サービスに育て
ることを検討してみてはいかがでしょう。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
たまたま昨日、MSC内勉強会の会場の予約をしていました。その意味
で非常にタイムリーな記事でした。
※MSC会員の皆さん、9月に勉強会を予定しております!
詳細は後日、連絡いたします。
新大阪は、かつて5年間ほど働いていた場所でもあり、なつかしいです。
学習塾の頃は朝方まで試験問題を作ったり、深夜の会議に出席したりと、
長時間がんばったものでした。
今、あれくらいやれば、きっと弊社はすごいことになります。(笑)
今朝の福岡はうす曇り。こんな感じだと過ごしやすいのですが。(#^.^#)
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これぞ一流! 本物!
と思い知らされる内容です。
社長の立ち居振る舞いが、その会社の「品格」を表すといっても
過言ではありません。
社長ならば、ぜひ本物を学んでください。(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=7
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800年の伝統を受け継ぐ、日本を代表する小笠原流礼法の宗家が、
あくまでリーダーのために“本物の礼法”を分かりやすく解説。
社長として大事な場への対応はもちろん、常日頃の所作から国際
的にも通用する一流のマナー・振る舞いを体得できると話題の書。
⇒ http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=7
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