日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
直売革命で「負け組」から「勝ち組」へ転換
Category: 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2008年9月25日 〓〓〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1428号 ◆◆◆
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【今日の読者数:34734名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
────────────────────────────────
見ました! “通販戦略研究会”の山田養蜂場DVD。
通販への取り組みもさることながら、この会社の社会貢献活動に感動。
「天に貯金する」
といいますけれども、同社は銀行にも天にも、しっかり貯金している
ようです。来る10月は、
・No1産直メーカー「ふくや」社内見学ツアー【福岡】
私も参加させていただきます。(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/shirakawa_report/ad.php?&id=7
----------------------------------------------------------------------
●「通販で売上を伸ばしたい」を“通販戦略研究会”が強力サポート
No.1通販コンサルタント・白川博司と共に、OEM先、ネット広告代理店、
合同商談…等、実際に通販に役立つ支援企業や先端企業を訪問する現場視察
ツアーを毎月開催。さらに、最新の儲かる通販情報満載の月刊レポートと
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
負け組になったことも貴重な財産だ。
その原因を取り除けば勝てると分かるのだから。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━━━━━━ 2008年9月24日付日経MJより ━━━━
□■□ 本日の注目記事(3面)
■□■ 「持たざる店」の農産物 直売革命 タカヨシ
□■□ 販売代行で在庫リスク軽減
────────────────────────────────
今日は、直売店「わくわく広場」を千葉、神奈川を中心に50店展開して
いる、タカヨシに関する記事です。
■スーパーほどの品ぞろえではないが、農産物直売所にしては肉や魚、
加工食品がそろっている。
■「ここの商品はスーパーよりも鮮度がいい」と50代の主婦が話すよう
に終日、店はにぎわう。
■受託販売の手数料は野菜で20%、惣菜・パンは22%、菓子で30%など。
この手数料がタカヨシのもうけになる。
■声をかけるのは大規模農家ではなく、兼業農家に的を絞る。
■零細なパパママストアの新たな販路開拓支援にもつながり、わくわく
広場側も商品回転率が上がり、キャッシュフローが改善するといった
好循環も生まれた。
とのこと。それで、↓↓↓
────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────
ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!
●1997年ごろにはホームセンター約60店を持っていたというタカヨシ。
高品専務は、
「在庫の多さに頭を悩ませていた」
とのこと。
●在庫管理については、ご家庭の冷蔵庫内を思い浮かべると容易に理解
できるでしょう。
家族が多ければ、食品をたくさん入れておいても早く無くなります。
しかし、きちんと管理しておかなければ、「賞味期限切れ」で捨てる
食品も多くなる・・・
●スーパーだと、生鮮品は長く売れないので比較的在庫量が少なくなり
ます。これに比べて、数ヵ月販売できる加工食品は在庫量が多くなり、
管理が大変に。
●ホームセンターの商品には数年以上、売れるものが多いのです。売り
場にボリューム感を持たせるため、たくさん仕入れたならば、集客に
成功しないと商品が回転しません。
ホームセンター間の競争に勝つことが絶対条件です。
●高品専務は「ホームセンターは負け組だった」と述べています。そこ
で、「在庫負担の軽いビジネス」を探したところ、
・農産物直売
に行き当たりました。そして、このビジネスに取り組み、成功。
●農産物直売所はあちこちで見かけるので、ちょっと不思議な気がしま
す。記事によれば、農協の直売所は、
「原則地域内の農家しか出品販売できない」
のだそうです。タカヨシは企業なので、地域を超えて納品してもらえ
ます。
●だから、
「ニーズのある場所に柔軟に出店できる」
のです。つまり、周辺住民やパパママストア(直売所で仕入れる)が
多いところに直売所を出せるという点が農協とは違うということ。
●一見、古くからあるビジネスなのですが、実は、
・市場を意識する
という新しい視点を加えています。売れ残った商品は生産者自身が回
収するので「タカヨシ側に廃棄ロスは発生しない」。
●ホームセンターでは負け組だったタカヨシ。自社が苦しんだ問題点を
克服できるニュービジネスで勝ち組となりました。
タカヨシ⇒ http://www.takayoshi-inc.co.jp/
●さて、あなたは、
・苦しんだ経験は財産である
と認識していますか。
●仮に負け組となっていても、その原因をしっかり見極め、改善策を考
え続けることが大事です。アンテナを張り巡らしていれば、必ず情報
が飛び込んできます。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
朝バナナダイエットについて。
実践者の方からメールをいただきました。
「私は朝バナナダイエットを忠実にやって3ヶ月で10キロやせました」
す、すごい。うーん、楽しみになってきました! しかし、昨日の本欄
でヨーグルトを少し食べたと書いたら、
「ヨーグルトはだめです」
とのこと。なので、素直にやめます。ひたすらバナナと水がよいようで
すが、自分がまるでゴリラになった気分に。。。(笑)
スタート時(9月24日):73.5kg
目 標 :70.0kg
今朝の体重 :72.8kg 0.7kg減。※実は昨夜の晩ご飯、いつ
もより少なかったです。
目標まであと2.8kg! (#^.^#)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【もしかしたら役に立つかも】コーナー
マナー講師をお探しではないですか?
小笠原 清忠(おがさわら きよただ)氏
は、鎌倉時代から800年以上、脈々と受け継がれてきた小笠原流弓馬術
礼法の正式継承者。その継承は道統と称され一子相伝。
ホンモノの先生から学ぶことをお勧めします。(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=7
↓↓↓
■最新刊『一流人の礼法』〜発刊たちまち各界から絶賛!〜
800年の伝統を受け継ぐ、日本を代表する小笠原流礼法の宗家が、
あくまでリーダーのために“本物の礼法”を分かりやすく解説。
社長として大事な場への対応はもちろん、常日頃の所作、国際的
にも通用する一流のマナー・振る舞い…、まさに社長用の保存版。
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