日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
中国問題で800店超の店舗の名称変更、ショップ99
Category: 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2008年10月8日 〓〓〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1437号 ◆◆◆
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【今日の読者数:34299名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
────────────────────────────────
〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
売れない原因は何か。
まずそれを正確につかむことだ。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
━━━━━━━━━━━━━ 2008年10月6日付日経MJより ━━━━
□■□ 本日の注目記事(7面)
■□■ “中国問題”払拭へ 名より実優先 ショップ99
□■□ 全店を「ローソンストア100」に変更
────────────────────────────────
今日は、全国で800店を超える店舗を展開しているショップ99が、店舗
名をすべてローソンストア100に変更するという記事です。
■意外にも筆頭株主のローソンの意向ではなく、九九プラスの深堀高巨
社長が決断した荒療治‥‥
■今年2月から7月までに79店舗をローソンストア100に転換し、ショッ
プ99のまま運営していた店舗とローソンストア100に変えた店舗の売
上高を比較した。
■‥‥ショップ99の売上高は前年同月比2.8%増加と回復傾向にある。
■‥‥看板を変えた店舗の売上高は8.1%増と大幅に伸びた。店内に並
ぶ商品はほぼ同じにもかかわらず、その差は大きいことが如実に表れ
た。
■‥‥冷凍食品などは半分が中国産だったことが響き、「急激に客数・
売り上げが落ち込んでいった」(深堀社長)
とのこと。それで、↓↓↓
────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────
ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!
●生鮮コンビニエンスストアの草分け的存在である九九プラス。
・100円ショップ
・コンビニエンスストア
・スーパーマーケット
の3要素を合体させた業態で、好調に店舗数を伸ばしてきました。
●深堀高巨社長は、ショップ99の立ち上げの時から中心的な役割を果た
していた方。思い入れは相当、深いはずです。
ところが今回、店舗名を捨てる決断をされました。
●同社のプライベートブランド(PB=自主企画)商品「QQレーベル」
に中国産が多かったことが響きました。顧客離れを招いてしまったの
です。
●「中国産は買わない」
という消費者の行動は、予想以上に長引いています。餃子問題もまだ
解決しておらず、その他にも次々と問題が発生しているためでしょう。
●今年1月にローソンが九九プラスの筆頭株主になったそうで、2月から
7月まで一部の店舗をローソンストア100に転換。
「QQレーベル」はローソンの「バリューライン」に変えたものの、
品ぞろえは大きく違わないのに売り上げがグンと伸びたとのこと。
●いかに今の消費者が「中国産」を嫌っているかがわかります。深堀社
長は「ショップ99=中国産の店」というようなイメージが浸透してし
まっていると感じたのでしょう。
消費者の支持がなければ、小売店はやっていけません。
●「中国問題は当面、解決しそうもない。とすれば、早めに中国と決別
した方がよい。全店舗をローソンストア100に転換しよう」
という判断は、私は英断だと思います。
●通常、思い入れの深いものほど情が移り、引きずってしまうもの。
深堀社長はクールに決断しました。こういうことができる人でなけれ
ば、トップは務まりません。
ショップ99⇒ http://www.shop99.co.jp/
●さて、あなたは、
・顧客が買わない理由
について、常々分析していますか?
●例えば、あなたの扱っている商品が良いものなのに売れなかったら、
ショップ99と同じく「中国産=イメージの悪さ」がそうしているのか
もしれません。
原因追求をきちんと行い、適切な対策を断固として実行しましょう。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
考えさせられることがありました。
ある弊社の取引先。法人ですが、ほぼ1人で運営されています。その方
が仕事ができなくなり、仕事が滞ってしまったのです。
ときどき、
「法人化した方が信用され、仕事が得られやすいでしょうか?」
と個人事業主の方に質問されます。確かに「相手が個人事業主では取引
できない」という企業も存在するので、そういう面もありますが・・・
「法人化」するならば、中身も法人にしないとまずいでしょう。社長の
代わりができる人を育てておかなければ。はて、弊社はどうすべきか?
今朝の福岡は晴れ。今日は東京からお客様が来られます。夜は屋台をご
案内する予定。(#^.^#)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【もしかしたら役に立つかも】コーナー
リピート利用を促進する仕組みは、
成功事例を参考に構築するのが早いです。
1社に1冊。経営コンサルタントは1人1冊。
持っていれば、必ず役に立ちます。超おすすめ。(濱本)
⇒ http://www.jmca.net/books/repeat/ad.php?&id=7
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■大反響!『リピート倍増実例集』 〜105社の最新戦略〜
繰り返し売れる仕組み、自動的に儲かる仕組みはこうつくれ──
再注文の仕掛け、ツール、DM、販促、クチコミ、組み合わせ戦術…
リピートを確実につかむ仕組みで飛躍する 105社の最新 具体策を
資料530点、960ページに収録。まさに社長・担当長必携の実用書。
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名をすべてローソンストア100に変更するという記事です。
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社長が決断した荒療治‥‥
■今年2月から7月までに79店舗をローソンストア100に転換し、ショッ
プ99のまま運営していた店舗とローソンストア100に変えた店舗の売
上高を比較した。
■‥‥ショップ99の売上高は前年同月比2.8%増加と回復傾向にある。
■‥‥看板を変えた店舗の売上高は8.1%増と大幅に伸びた。店内に並
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た。
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という消費者の行動は、予想以上に長引いています。餃子問題もまだ
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7月まで一部の店舗をローソンストア100に転換。
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品ぞろえは大きく違わないのに売り上げがグンと伸びたとのこと。
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まっていると感じたのでしょう。
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